Struttura in forma di quadri, i processi di lavoro e obiettivi migliora creativa produzione:
a) obiettivi breve termine (produttività incrementale) di produrre output più di un approccio di "fare del tuo meglio". Quattro pagine di scrittura una giornata completa parole su carta prima sceneggiatura di progetto in un mese. A "fare del tuo meglio" o "in attesa di ispirazione" approccio può richiedere mesi o anni. Testimoniare il numero incalcolabile di persone con manoscritti incompiuti sotto i loro letti.
b) lavoro processi come la separazione creativo dal pensiero critico e altre tecniche di contribuiscono a un) sbloccare la mente, b) attingere conoscenza tacita, c) innescare la mente in lavorando a vari livelli cognitivi e d) applicare una) e b) e c) alle zone della generazione di identificazione e l'idea di problema e valutazione.
c) quadri riducono problemi complessi nelle loro parti intellettuale di componenti. Ad esempio, la struttura della storia può essere ridotto a tre o quattro atti o l'eroe con a mille volti (Campbell, 1973). Framework di aumentare la produzione riducendo i problemi complessi in esercizi di risoluzione di problemi più piccoli, più gestibili. Quadri raccontano la sceneggiatrice dove cominciare, dove alla fine, cosa scrivere e che cosa dovrebbe accadere in una particolare fase della storia.
Inoltre, un approccio strutturato migliora le prestazioni in un certo numero di modi, tra cui:
a) struttura innesca prolifica produzione e semplicemente essere prolifico migliora le prestazioni e la qualità. Il singolo prodotto creativo migliore tende ad apparire in quel punto della carriera quando creatore è essere più prolifico. Esperienza Rifinisce la conoscenza e la metodologia verso livelli ottimali.
b) struttura innesca il fidanzamento e semplicemente impegnarsi in attività si traduce in identificazione del problema e stimola la mente in lavorando su quei problemi ai vari livelli cognitivi, con conseguente ispirazione. Sceneggiatori trovano spesso che le loro idee migliori vengono a loro quando sono nel mezzo di scrittura di una sceneggiatura.
c) struttura innesca l'identificazione del problema che a sua volta innesca incubazione. Problemi incubi fino a che le risposte diventano evidenti. Aumentare l'incidenza e la frequenza di identificazione del problema aumenta l'incidenza e la frequenza di insight.
d) identificazione del problema maggiore (accoppiato con motivazione) aumenta l'incidenza della soluzione che cercano, attraverso ricerca attiva di stimoli e di impollinazione incrociata intellettuale attraverso reti e collaborazione.
e) turni radicale (originalità) avvengono attraverso il costante cambiamento incrementale. Modificando in modo incrementale di uscita, aumenta la distanza tra le versioni originali e finale. Cambiamenti radicali a volte risultare da eventi drammatici o condizioni, ma il vasto numero di guadagni accumulati dal continuo miglioramento incrementale.
f) guadagni qualità, misurati a molti livelli, sono il risultato di modifiche incrementali sostenute.
Il viaggio dell'eroe e vari modelli di struttura di storia possono essere trovati alla http://www.managing-creativity.com.
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Kal vescovo, MBA
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